В последние годы наблюдается обострение конфликта между ведущими банками и маркетплейсами, и, по словам Германа Грефа, сложно не заметить, что ситуация накаляется. Это похоже на старую поговорку: рой яму другому, сам в неё попадешь, сообщает Дзен-канал "Финансовые тонкости".
Ещё несколько лет назад глава Сбербанка презентовал концепцию всесторонней экосистемы, которая могла бы интегрировать различные компании в рамках банковской группы. Однако быстро выяснилось, что многие из этих компаний значительно опередили банки в освоении новых технологий и создания эффективных синергий в digital-среде.
Сегодня банки начинают серьёзно ощущать угрозу со стороны маркетплейсов. На конференции "Фокус на клиента" Греф высказал мнение о том, что маркетплейсы в России всё ещё остаются вне регулирования. "На мой взгляд, мы должны сосредоточиться на создании нормальной конкурентной среды. Маркетплейсы затмевают традиционный бизнес за счёт неравных условий", - отметил он.
"По нашим расчетам, в этом году маркетплейсы недоплатили налогов на 1,5 трлн рублей. Скидки, которые они предлагают, фактически оплачиваются за наш с вами счёт. Это создает нездоровую конкуренцию для физических магазинов, и данная ситуация должна быть изменена", - подчеркивает Греф.
Финансовые парадоксы
Российская экономика сталкивается с уникальным феноменом: маркетплейсы, несущие значительные операционные убытки, одновременно владеют банками, показывающими огромные прибыли. Например, Ozon и Wildberries — две крупных компании, воплощающие этот тренд.
Ozon завершил 2024 год с убытком в 81,6 миллиарда рублей, что на 55% больше, чем предыдущий период. Однако принадлежащий ему Ozon Bank продемонстрировал рост чистой прибыли на 129%, составив 26,4 миллиарда рублей.
Wildberries также следует этой модели: его банк, WB Bank, за два года увеличил прибыль с 0,1 миллиарда рублей до 42,1 миллиарда рублей, что свидетельствует о росте на сотни процентов.
Прихватизируя налоговую систему
Очевидные причины такого расхождения связаны с моделью, по которой действуют банки маркетплейсов. Они предлагают покупателям скидки, финансируемые фактически за счет продавцов, которые работают на платформе. Например, если покупатели используют карты Ozon Bank, то банк оплачивает скидку за счёт средств, получаемых от повышения комиссий с продавцов.
- Среди последних изменений заметно, что Wildberries поднял базовую комиссию с 6–15% до 30–35%.
- Ozon повысил ставки комиссий шесть раз за последний год, что вынуждает продавцов увеличивать цены на товары для компенсации убытков.
Такое искусственное регулирование цен вызывает потенциальные риски для всей экономики. Бенефициарами остаются только банки маркетплейсов, тогда как традиционный ритейл теряет свою долю рынка.
Таким образом, ситуация с маркетплейсами требует внимательного анализа и контроля со стороны государственных органов для предотвращения экономических последствий, проистекающих из данного финансового поведения.
