В мире бизнеса немало историй, которые открывают неожиданные повороты на пути к успеху. История Виктора Вексельберга, одного из самых ярких российских миллиардеров, является ярким примером такого пути. Его имя ассоциируется с алюминиевыми гигантами и швейцарскими инвестициями, но всё началось с более приземлённых дел, пишет Дзен-канал "Файнманомика - финансы без паники".
Первая удача: от инженера до предпринимателя
Вексельберг получил образование инженера в МИИТ и стартовал свою карьеру в конструкторском бюро, где создавал насосы для нефтяных скважин. Этот практический опыт не только углубил его понимание нефтяной индустрии, но и помог наладить важные знакомства, такие как с Леонардом Блаватником. Вместе они основали один из первых кооперативов, занятие программным обеспечением, но вскоре переключились на совсем другую сферу — экспорт очищенного медного кабеля. Это казалось не таким привлекательным, как IT, однако в предпринимательстве важна способность видеть возможность там, где другие видят лишь хлам.
Создание сырьевых гигантов
Переход к более масштабным проектам не заставил себя ждать. В начале 90-х, когда происходили значительные экономические изменения, Вексельберг и его команда начали активно скупать активы в алюминиевой отрасли. Они создали ОАО "Сибирско-Уральский алюминий" (СУАЛ), что стало знаковым событием — это была не просто сделка, а формирование вертикально интегрированной структуры. В 2007 году произошло объединение СУАЛа с "Русским алюминием" и трейдинговой компанией Glencore, что дало начало мощному холдингу UC Rusal, изменившему правила игры на рынке алюминия.
Тем не менее, Вексельберг не ограничивался только алюминием. В 1997 году он совместно с "Альфа-Групп" приобрёл контрольный пакет "Тюменской нефтяной компании" и затем создал совместное предприятие с BP. Успешная продажа TNK-BP в 2013 году за $56 млрд — это яркий пример успешной диверсификации портфеля активов.
Инвестиции и личная благотворительность
После продажи TNK-BP, Вексельберг направил средства на приобретение долей в ряде швейцарских компаний, таких как Oerlikon и Sulzer. Это не был только бизнес-подход, но и стратегическое действие, направленное на защиту активов в стабильной юрисдикции. Однако, в 2018 году внесение его в санкционный список стало настоящим испытанием, заставив бизнесмена переосмыслить свои активы и стратегию.
Несмотря на финансовые трудности, Вексельберг остался верен своей философии. Его личный проект — Музей Фаберже в Санкт-Петербурге — это не просто покупка коллекции, а создание культурного наследия. Также его инвестиции в "зеленую" энергетику через компанию "Хевел" демонстрируют его предвидение, что будущее бизнеса укоренено в устойчивых технологиях.
