История нефтесервисной компании «Алнэко» — это антиучебник по тому, как можно потерять бизнес даже с портфелем контрактов от «Роснефти» и «Татнефти». Некогда успешный алметьевский нефтесервисник с выручкой под 2 млрд рублей, штатом более 500 сотрудников и 3 тыс. пробуренных скважин столкнулся с внутренними конфликтами учредителей. За 10 лет существования в фирме сменилось 7 учредителей и 6 директоров, а бывшие партнеры погрязли в судебных конфликтах.
Решающим фактором ухудшения финансового состояния, по словам источников БИЗНЕС Online, стала потеря якорного заказчика — «Татнефти». При этом они расходятся в постановке «диагноза». События в «Алнэко» происходят на фоне развивающегося кризиса в нефтесервисной отрасли: падение цен на нефть, сокращение инвестиций добывающих компаний и логичное снижение заказов для обслуживающих организаций. Накопленные долги, блокировка счетов и десятки исков от кредиторов поставили крепкого когда-то подрядчика в крайне тяжелое положение.
Теперь «Алнэко», где когда-то трудились полтысячи человек, пытается избежать процедуры банкротства, откупаясь от первого кредитора любой ценой. Как системные риски отрасли умножаются на человеческий фактор, — в материале.
