«Мы сокращаем численный состав, производственные структуры и секторы бизнеса, стараемся ужаться, чтобы в критической ситуации мы могли удержать то, что сегодня у нас есть», — говорит о стратегии ведения бизнеса в 2025 году...
Мы сокращаем численный состав, производственные структуры и секторы бизнеса, стараемся ужаться, чтобы в критической ситуации мы могли удержать то, что сегодня у нас есть, говорит о стратегии ведения бизнеса в 2025 году основатель АО СМП-Нефтегаз Фоат Комаров. Он отмечает, что нефтяная отрасль, оставаясь под пристальным вниманием государства, лишилась господдержки из-за дефицита бюджета, а санкции держат бизнес в тонусе. Несмотря на это, компании удалось сохранить объем добычи нефти на уровне около 400 тыс. тонн в год.
Некоторые бизнес-направления, которые не так эффективны, пришлось сократить например, чулочно-носочное производство сведено до минимума. А в дорожном строительстве после завершения трассы Алексеевское Альметьевск, произошло сокращение около 1,5 тыс. сотрудников, выручка резко упала, так как нет госзаказов.
Кризисная ситуация медленно, но верно развивается. Просто, грубо говоря, чирей пока не лопнул, считает Комаров. Он ожидает, что после завершения СВО у страны появятся средства для развития экономики, снизятся процентные ставки. Санкции не отменят до тех пор, пока собственная экономика России не встанет на ноги. Санкции это зарабатывание денег на проблемах РФ. Поэтому пока Россия свои проблемы не снимет, санкции будут действовать, говорит он.
Предпринимателям в 2026 году он советует очень взвешенно относиться к заемным средствам, чтобы избежать рисков.