До вступления в силу налоговой реформы остается чуть больше месяца. Власти немного смягчили изменения, но нагрузка на бизнес все равно заметно вырастет. А вы готовы к налоговым изменениям? Уже какие-то решения приняли? Будете повышать цены, сократите издержки, скорректируете договоры или, может быть, что-то другое? Сильно ли на вашем бизнесе отразится налоговая реформа? А в целом для российского бизнеса это будет серьезное испытание? БИЗНЕС Online отвечают Виктор Дьячков, Ильяс Нуриев, Зуфар Гаязов и другие.
Альбина Губайдуллина
, управляющий партнер ООО АФ «Палладиум»
«Ключевые решения, которые мы провели в связи с планируемыми изменениями в налогообложении, — это пересмотр договоров, подготовка дополнительных соглашений к договорам, касающихся уплаты НДС и повышения ставки на общей системе налогообложения до 22%. Здесь мы провели работу не только с нашими заказчиками, но и поставщиками и подрядчиками. Также произвели пересмотр цен с учетом возрастающей налоговой нагрузки. <...> Я думаю, что не только бизнес, но и конечные покупатели ощутят на себе рост налоговой нагрузки в виде роста цен на все. Много говорится о снижении порога УСН до 20 млн рублей, требующем уплаты НДС, но ведь и рост НДС с 20 до 22% окажет на это колоссальное влияние (об этом сейчас почему-то говорится меньше, чем в 2019 году). Рост цен ограничивается и рыночными условиями и конкуренцией, поэтому бизнесу не всегда получится переложить налоговую нагрузку на покупателя».
Михаил Сыровацкий, советник генерального директора АО «Казанский жировой комбинат» по вопросам закупки сырья, депутат Госсовета РТ
«К сожалению, каждое предприятие будет менять систему работы под эти все нормы. Где-то станут сокращать людей, где-то будут работать над себестоимостью. То есть это коснется каждого сектора. Кажется, что НДС подняли на 2% всего. Но в то же время посмотрите на продуктовые наборы, что самое главное, они подорожали уже на 10–30%. Это самое страшное. <...> Потому что есть слои общества, которые будут очень сильно страдать. Надо думать, как дотировать их, как-то решать этот вопрос. А предприятия будут работать над тем, чтобы сократить свои затраты и издержки».
Сергей Казанков, первый зампред комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству, экс-руководитель совхоза «Звениговский»
«Меня с моим богатым опытом работы в производстве на руководящих должностях, а это с прошлого века, такие кризисы радуют. Потому что всегда возникают такие моменты, когда игроков на рынке становится слишком много. У нас и так в России переизбыток производства свинины, колбасы. И такие вызовы отсекают тех, кто не умеет быстро приспосабливаться к конъюнктуре рынка. После этих сложных месяцев (а бывает, и сложных лет) рынок очищается от этого «балласта», и прибыль появляется гораздо в большем размере, жить становится легче. Такое уже было [в прошлые годы]. Поэтому мне, как бывшему производственнику, такие моменты нравятся. Это вызовы. Да, многие говорят, что это тяжело. Я понимаю, что тяжело. Но так бывает, это жизнь, борьба».
Дмитрий Лефлер, директор кофейни «Ранняя Пташка»
«Это затронет всех предпринимателей. Почти все, скорее всего, попадут на НДС. У всех увеличатся цены, скорее всего, процентов на 11 минимум. Мы к этим изменениям готовимся. Делаем предварительные расчеты, какую систему налогообложения выбрать из оставшихся вариантов, как оптимизировать налоговую базу. Сейчас мы на патентной системе. А с начала года получится, что мы автоматически попадаем на НДС. Кроме того, рассматриваем сокращение издержек. Но это в любом случае каждый год происходит, допустим, в низкий сезон. <...> Что касается штата, то тут тоже вопрос сезонный. В любом случае зимой обороты меньше, гостей меньше, и у нас расширение штата идет к лету. Потому что там нужны фудраннеры, дополнительные бариста. Плюс в зимний период у студентов, которые у нас работают, сессия. Естественно, идет сокращение общего числа рабочих часов для сотрудников».
