До вступления в силу налоговой реформы остается чуть больше месяца
До вступления в силу налоговой реформы остается чуть больше месяца. Власти немного смягчили изменения, но нагрузка на бизнес все равно заметно вырастет. А вы готовы к налоговым изменениям? Уже какие-то решения приняли? Будете повышать цены, сократите издержки, скорректируете договоры или, может быть, что-то другое? Сильно ли на вашем бизнесе отразится налоговая реформа? А в целом для российского бизнеса это будет серьезное испытание? БИЗНЕС Online отвечают Виктор Дьячков, Ильяс Нуриев, Зуфар Гаязов и другие.
Альбина Губайдуллина
, управляющий партнер ООО АФ Палладиум
Ключевые решения, которые мы провели в связи с планируемыми изменениями в налогообложении, это пересмотр договоров, подготовка дополнительных соглашений к договорам, касающихся уплаты НДС и повышения ставки на общей системе налогообложения до 22%. Здесь мы провели работу не только с нашими заказчиками, но и поставщиками и подрядчиками. Также произвели пересмотр цен с учетом возрастающей налоговой нагрузки. <...> Я думаю, что не только бизнес, но и конечные покупатели ощутят на себе рост налоговой нагрузки в виде роста цен на все. Много говорится о снижении порога УСН до 20 млн рублей, требующем уплаты НДС, но ведь и рост НДС с 20 до 22% окажет на это колоссальное влияние (об этом сейчас почему-то говорится меньше, чем в 2019 году). Рост цен ограничивается и рыночными условиями и конкуренцией, поэтому бизнесу не всегда получится переложить налоговую нагрузку на покупателя.
Михаил Сыровацкий, советник генерального директора АО Казанский жировой комбинат по вопросам закупки сырья, депутат Госсовета РТ
К сожалению, каждое предприятие будет менять систему работы под эти все нормы. Где-то станут сокращать людей, где-то будут работать над себестоимостью. То есть это коснется каждого сектора. Кажется, что НДС подняли на 2% всего. Но в то же время посмотрите на продуктовые наборы, что самое главное, они подорожали уже на 1030%. Это самое страшное. <...> Потому что есть слои общества, которые будут очень сильно страдать. Надо думать, как дотировать их, как-то решать этот вопрос. А предприятия будут работать над тем, чтобы сократить свои затраты и издержки.
Сергей Казанков, первый зампред комитета Госдумы по малому и среднему предпринимательству, экс-руководитель совхоза Звениговский
Меня с моим богатым опытом работы в производстве на руководящих должностях, а это с прошлого века, такие кризисы радуют. Потому что всегда возникают такие моменты, когда игроков на рынке становится слишком много. У нас и так в России переизбыток производства свинины, колбасы. И такие вызовы отсекают тех, кто не умеет быстро приспосабливаться к конъюнктуре рынка. После этих сложных месяцев (а бывает, и сложных лет) рынок очищается от этого балласта, и прибыль появляется гораздо в большем размере, жить становится легче. Такое уже было [в прошлые годы]. Поэтому мне, как бывшему производственнику, такие моменты нравятся. Это вызовы. Да, многие говорят, что это тяжело. Я понимаю, что тяжело. Но так бывает, это жизнь, борьба.
Дмитрий Лефлер, директор кофейни Ранняя Пташка
Это затронет всех предпринимателей. Почти все, скорее всего, попадут на НДС. У всех увеличатся цены, скорее всего, процентов на 11 минимум. Мы к этим изменениям готовимся. Делаем предварительные расчеты, какую систему налогообложения выбрать из оставшихся вариантов, как оптимизировать налоговую базу. Сейчас мы на патентной системе. А с начала года получится, что мы автоматически попадаем на НДС. Кроме того, рассматриваем сокращение издержек. Но это в любом случае каждый год происходит, допустим, в низкий сезон. <...> Что касается штата, то тут тоже вопрос сезонный. В любом случае зимой обороты меньше, гостей меньше, и у нас расширение штата идет к лету. Потому что там нужны фудраннеры, дополнительные бариста. Плюс в зимний период у студентов, которые у нас работают, сессия. Естественно, идет сокращение общего числа рабочих часов для сотрудников.