«Мы с нашим главным бухгалтером посчитали: налоги почти в 2 раза увеличились! При этом нужно соблюдать уровень сервиса, доступную стоимость номеров, чтобы людей не отпугивала цена», — констатируют отельеры, жалуясь, что отрасль после ковида стала непривлекательной для работников.
Жизнь отельеров усложняют как долгосрочные проблемы вроде кадровой, так и нововведения. Отрасль столкнулась с тройным вызовом: усиленной конкуренцией не только друг с другом, но и с посуточной арендой, переманивающей 20–25% гостей, острым дефицитом персонала после пандемийного оттока в другие сферы и резко возросшей налоговой нагрузкой.
Зато она магнитом притягивает все новых игроков: гостиничный фонд в 2025 году вырастет на рекордные 580 очень качественных номеров, при этом больше трети прежнего фонда нуждается в обновлении.
Пятизвездочные отели чувствуют себя лучше всех, в один голос говорили все эксперты на недавнем круглом столе БИЗНЕС Online — и не ошиблись. Совокупная выручка четырех «пятерок» только за последний год по самым грубым подсчетам увеличилась приблизительно на 400 млн рублей.
Все о рынке, полном вызовов и неожиданностей, трендах, новых проектах и самых гостеприимных людях Казани — в материале БИЗНЕС Online.
